創(chuàng)新，創(chuàng)意概念的認(rèn)知與學(xué)習(xí)( 二）
¨經(jīng)典案例：歐洲的“創(chuàng)意瘋子”——皮爾·卡丹
“大逆不道”的“創(chuàng)意瘋子”
聞名世界的服裝大師皮爾·卡丹成功的影視視頻制作 秘訣就是敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，不斷有新的創(chuàng)意。
1．瘋狂之舉——喪葬服裝展
皮爾·卡丹第一次舉辦設(shè)計展時，就讓人們大跌眼鏡，他展出的各種成衣竟然全部是各種各樣的喪葬服，把整個展出搞得像一場宏大的葬禮一樣，使參觀者感覺像是在參加一次國王的葬禮一樣。皮爾·卡丹的這一大膽的“出格行為”在他的時代里被視為“大逆不道”之舉。
結(jié)果，他被雇主聯(lián)合會開除了。但他也因此而一舉成名，成了歐洲服裝設(shè)計界著名的“創(chuàng)意瘋子”。
2．皮爾·卡丹帝國的崛起
1959年，他再次異想天開，舉辦了一次借貸展銷。但這次創(chuàng)意體現(xiàn)的是資金創(chuàng)意，沒有去招惹“傳統(tǒng)意識”，而且非常成功。他自己不僅大發(fā)了一筆，也為所在的組織賺了個盆滿缽滿。因此，幾年之后，他成了這個組織的主席。
就這樣，皮爾·卡丹事業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，不僅有男裝、童裝、手套、圍巾、挎包和鞋帽，而且還有手表、眼鏡、打火機和化妝品。
與此同時，他開始向國外擴張，首先在歐洲、美洲和日本得到了許可證。
1968年，他轉(zhuǎn)向設(shè)計，后又醉心于烹調(diào)創(chuàng)意，最后他成了世界上擁有自己銀行的時裝設(shè)計家。
“卡丹帝國”從時裝起家，30年來，皮爾·卡丹始終是法國時裝界的先鋒。老卡除了服裝之外還醉心于各種創(chuàng)意活動，正如他自己所說：“創(chuàng)意就是我的生命，創(chuàng)意是最能刺激我神經(jīng)興奮的最快樂的事情。”
?創(chuàng)意金點
敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)意識從來都不是一成不變的，想要成功，就要勇于超越傳統(tǒng)，突破傳統(tǒng)就意味著有好的創(chuàng)意。哪怕被稱為“瘋子”，哪怕被組織“除名”。
創(chuàng)意就在身邊，就在每一天
當(dāng)我們在一些服務(wù)場所經(jīng)常聽到消費者不滿和抱怨時， 企業(yè)宣傳片制作就應(yīng)該立刻明白：一個新的商機就在眼前。
在日常生活中，創(chuàng)意無處不在，就看你能否抓住每個在瞬間閃爍的創(chuàng)意火花。
三、天下最好玩的工作就是創(chuàng)意
創(chuàng)意是人的創(chuàng)意，作為創(chuàng)意主體的創(chuàng)意人具有與本職業(yè)特點相適應(yīng)的特性，歸納起來有15種。
¨經(jīng)典案例：摩托羅拉的“大哥大”
投身于戰(zhàn)爭的摩托羅拉
隨著社會的發(fā)展，市場上不斷會產(chǎn)生新的需求，如何滿足這些需求，是公司創(chuàng)意的方向。
1．預(yù)測商機，產(chǎn)生創(chuàng)意
1936年，戰(zhàn)爭的烏云籠罩了整個歐洲。摩托羅拉的創(chuàng)始人高爾文一家人去歐洲旅游了6個星期，先后去了意大利、奧地利、法國、英國和德國，回國之后高爾文堅信：除非出現(xiàn)奇跡，否則戰(zhàn)爭不可避免。
在公司經(jīng)歷了1937－1938年的蕭條時期之后，高爾文敏感地意識到公司必須從事戰(zhàn)爭時期對國家有益的生產(chǎn)活動才能迅速發(fā)展。于是，他開始讓他的工程師研制軍用收音機。
機會終于來了，1940年的一天，《芝加哥每日新聞》的編輯打電話告訴高爾文，說在威爾斯康辛州麥科伊營地進行軍事演習(xí)的軍隊因缺少無線電通信聯(lián)絡(luò)而行動不便。
高爾文立即派他的總工程師唐·米切爾和雷·約翰來到麥科伊營地進行實地考察。他們看到戰(zhàn)士們背著笨重的無線電通信工具去打仗，行動自然受阻。
米切爾當(dāng)即向美國陸軍通信部隊的斯坦福上校保證，很快可以開發(fā)出一種輕型的、便于攜帶的無線電話機。
2．開發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場
接下來，米切爾開始全力研制這種產(chǎn)品。但是研制這種便攜式機器存在的技術(shù)難題很多，其中的一個重要問題是重量，另一個則是在實際戰(zhàn)斗中，因天線的反射，敵人可能會輕易地發(fā)現(xiàn)攻擊目標(biāo)。解決的辦法是找出一種黑色的、抗腐蝕的、不反射的鍍鎳材料制作零件。
經(jīng)過米切爾不斷的努力，難題迎刃而解，樣機很快制造了出來。這是一部手持無線電話機，由一個話筒、頭部天線和內(nèi)裝電池構(gòu)成，重約5磅，能保證一英里內(nèi)的通話效果，在某些條件下還可擴大到三英里。
在戰(zhàn)爭中，這種手持無線電話機大顯神威。有一次，摩托羅拉收到一個訂單，要求它在兩天內(nèi)向轉(zhuǎn)運站發(fā)送100臺這種話機，以適應(yīng)“特殊的、最緊急的需要”。
高爾文準(zhǔn)時將貨物發(fā)送了過去。幾個月后，他才獲悉訂購這批貨物的部隊，就是著名的卡爾遜突擊隊。而突擊隊的將士們在有了這些無線電話機后，在戰(zhàn)場上如魚得水，無往不勝。
由于摩托羅拉在戰(zhàn)爭期間為軍隊作出的特殊貢獻，美國陸軍部和海軍部曾先后5次授予摩托羅拉公司三等獎?wù)?，高爾文本人也?946年被陸軍部授予了獎狀。
在整個戰(zhàn)爭期間，他們共生產(chǎn)了約5萬臺5CR-300型步話機。公司宣傳片拍攝 這些步話機被普遍應(yīng)用于太平洋戰(zhàn)場和歐洲戰(zhàn)場。
3．手機之父——大哥大
這種在二戰(zhàn)中戰(zhàn)功赫赫的手持式軍用步話機，就是今天手機的“爺爺”。最初的“兒子”中國人給它起名叫“大哥大”，個頭像磚塊那么大，而且繼承了軍用的傳統(tǒng)特征，內(nèi)部是鋼鐵架構(gòu)，耐摔耐砸，非常結(jié)實，但分量很重。
無論是從個頭上還是從重量上講，今天的手機算是“小孫子”了，這得益于科技的突飛猛進。
高爾文最初的輕便步話機的創(chuàng)意，給今天帶來的是通信上的一場全球革命。進一步拉近了人與人之間的“距離”。
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