走出市場化初級階段中國電影全面產(chǎn)業(yè)化改革已經(jīng)7年，處在市場化初級階段。由于底子薄，影視視頻制作生存環(huán)境艱難，中國電影在市場化過程中，肯定會有偏激性，或者我們常常說的矯枉過正。這種浮躁，是難以避免的轉(zhuǎn)型期陣痛。電影不是一般商品而是文化商品。電影商品的品質(zhì)，通常體現(xiàn)為商業(yè)性與藝術(shù)性、技術(shù)性的融合和平衡，過度追求商業(yè)性而忽視藝術(shù)水準(zhǔn)和技術(shù)水準(zhǔn)的提升，往往會造成拔苗助長，甚至飲鴆止渴的后果。因此，對于中國電影來說，面對好萊塢電影的外部威脅，面臨觀眾越來越高的電影要求，如何提升國產(chǎn)影片的商業(yè)品質(zhì)，將決定中國電影是否能夠持續(xù)健康良性發(fā)展。中國電影只有在觀眾的成長中才能成長。市場化以后，觀眾就是消費者，消費者就是上帝。觀眾決定著中國電影的商業(yè)品質(zhì)。在觀眾的批評聲中，《滿城盡帶黃金甲》、《赤壁》這樣的拼盤式商業(yè)大片已經(jīng)很難再出現(xiàn)，而跟風(fēng)一片的山寨喜劇也肯定會在觀眾的冷眼中自我救贖。無論是《集結(jié)號》、《梅蘭芳》或是《建國大業(yè)》、《風(fēng)聲》、《十月圍城》，都表明中國電影在觀眾的批評中變得越來越成熟。當(dāng)然，與《2012》、《變形金剛》、《阿凡達(dá)》這樣的好萊塢大制作相比，與《返老還童》、《入殮師》這樣精致深邃的藝術(shù)精品相比，中國電影仍然山高水長，路途遙遠(yuǎn)。也正因為如此，中國電影的成長空間和潛力充滿想象中國電影開始進(jìn)入資本市場，眾多的行業(yè)外投資者也越來越主動地進(jìn)入電影行業(yè)。早期大多是房地產(chǎn)商等企業(yè)利用閑散資金試探性地進(jìn)入電影行業(yè)，而現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始戰(zhàn)略性地投入電影行業(yè)。上海SMG參與動畫電影的投資、制作和發(fā)行，湖南電廣傳媒成立了電影投資公司，江蘇衛(wèi)視已經(jīng)參與眾多影片的投資和運作，而國內(nèi)外的投資機構(gòu)、金融機構(gòu)也越來越主動地參與到電影商業(yè)中來。這些力量的介入，不僅將提高電影行業(yè)的融資能力，更重要的是可以借助關(guān)聯(lián)資源，將電影的市場影響力放大，而最終可能形成電影企業(yè)的分化、優(yōu)化、重組和整合。在不遠(yuǎn)的將來，如何讓觀眾看好片。非行政強制的在市場基礎(chǔ)上形成的電影或傳媒集團(tuán)的出現(xiàn)，將引導(dǎo)中國電影向規(guī)?；?、專業(yè)化、綜合化方面發(fā)展。中國電影的整體投資規(guī)模、制作質(zhì)量、創(chuàng)作水平、商業(yè)要素也將因為這些企業(yè)具備更穩(wěn)定的市場控制力而得到加強，中國電影目前這種過度商業(yè)化的急功近利現(xiàn)象，必須依賴更綜合的的企業(yè)平臺、更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，更有信心的市場控制力、更堅實的商業(yè)和技術(shù)積累，才能真正得到改變。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的頒發(fā)，普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄專業(yè)，也將促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)與資本市場和行業(yè)外資本、企業(yè)的深度融合三、電影生產(chǎn)的計劃性、針對性將逐步增強，類型空白、淡季檔期將得到重視初期市場促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)，中級市場需要制定規(guī)則，高級市場創(chuàng)造品牌價值。市場化升級，必然是通過具備一定市場影響力或控制力的核心企業(yè)，中國電影到了挺危險的時刻 影視評論。規(guī)范市場秩序，減少惡性競爭，愛一次不夠電影30分鐘放的背景音樂英文歌叫什么制造行業(yè)門檻，提升企業(yè)效益。盡管中國電影產(chǎn)業(yè)的整體有序還有待時機，但隨著電影企業(yè)市場化水平的提高以及電影產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度增強，電影生產(chǎn)發(fā)行的計劃性、針對性將進(jìn)一步增強。幾個主要的電影企業(yè)，對資源的吸引能力、支配能力、使用能力都將更加強化，按照不同時間空間觀眾類型進(jìn)行有序的規(guī)劃、培植、配置、生產(chǎn)、發(fā)行將越來越成為一種規(guī)律。電影數(shù)量的增長將得到控制，能夠進(jìn)入主流發(fā)行渠道的電影產(chǎn)品品質(zhì)，特別是商業(yè)品質(zhì)也會逐漸提升。同時，國產(chǎn)商業(yè)電影類型主要集中在喜劇片、動作片、古裝歷史片等類型上，動畫片、戰(zhàn)爭片、公司宣傳片拍攝愛情片、奇幻類影片以及災(zāi)難片等重要的商業(yè)電影類型相對薄弱。未來國產(chǎn)商業(yè)電影在類型方面會有所調(diào)整，避免同質(zhì)供給，形成片種、類型、結(jié)構(gòu)比較完整的電影供給體系。發(fā)行方面，在鞏固成熟的電影市場旺季的同時，會自覺地尋找檔期排片的調(diào)控機制，避免出現(xiàn)多部影片在旺季蜂擁而上，造成檔期擁擠、影片扎堆的現(xiàn)象。同時淡季市場將受到更大關(guān)注。目前中國電影銀幕總量有限，淡季會成為電影黑馬、市場增長的重要空間由于中國的大電影產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成，影院目前仍然是國產(chǎn)影片的基本回收渠道，票房從根本上決定著電影成敗。目前中國市場4700塊的銀幕數(shù)量，可以容納的規(guī)模發(fā)行影片不超過150部，其中國產(chǎn)影片100來部。目前，在海外市場難以保障的情況下，內(nèi)地市場全年能夠容納過億投資的影片不過3 5部，5000萬以上投資規(guī)模的影片也不到15部，1000萬以上投資的影片大約在40部以內(nèi)，半數(shù)以上的影片投資規(guī)模都應(yīng)該在千萬級以下。香港電影市場華語片票房近年來也不景氣，單部影片票房都在3000萬以下，對電影回報的貢獻(xiàn)有限。如果按各制片商提供的成本數(shù)字，2009年國產(chǎn)片能直接從內(nèi)地和香港影院市場得到利潤的影片為數(shù)不多。高成本的《風(fēng)聲》、《南京南京》、《十月圍城》有所盈利，《花木蘭》、《風(fēng)云2》、《刺陵》則明顯虧損，中等成本的《三槍拍案驚奇》因為大馬拉小車的商業(yè)策略獲得了較大商業(yè)回報，《午夜出租車》、《倔強蘿卜》、《高興》、《夜店》等有特色、并具備一定商業(yè)品質(zhì)的小成本影片，獲得了比較理想的投入產(chǎn)出效果。控制投資規(guī)模，成為降低風(fēng)險的重要手段。但是投資規(guī)模的降低，很可能導(dǎo)致電影的商業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的下降市場的有限，導(dǎo)致電影投資風(fēng)險難以控制。一方面，當(dāng)國際市場得不到保障，國內(nèi)市場難以控制的時候，國產(chǎn)電影的總投資規(guī)模將趨向于保守，過億投資的影片數(shù)量將會有所減少；另一方面，中大投資的影片將趨向于更多機構(gòu)的合作，或者是制片、發(fā)行、院線等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的合作，或者是電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)等不同媒介形態(tài)之間的合作，或者是投資方、贊助方、廣告方之間投融資的合作；或者是內(nèi)地、港臺和國外不同市場之間的合作。合作一方面優(yōu)化資源，降低風(fēng)險，一方面優(yōu)勢互補、擴(kuò)大市場五、政府作為將轉(zhuǎn)向促進(jìn)國產(chǎn)電影走出去和建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新平臺、藝術(shù)創(chuàng)新機制、市場監(jiān)管體系近年來中國電影的國際影響并沒有與中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步，進(jìn)入國際主流渠道流通的影片不僅少而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)年《英雄》的市場影響力。這說明，在市場引導(dǎo)下，電影企業(yè)對于風(fēng)險難以評估的國際市場的訴求已經(jīng)降低，國內(nèi)市場成為主要的商業(yè)評估參照。在市場相對失靈的情況下，政府應(yīng)該有專門基金，支持一些具備國際市場流通可能的題材、項目的前期運行，從不同方面支持中國電影企業(yè)與海外有影響的電影機構(gòu)合作，搭建更多的國際交流和合作平臺。中國電影走出去，既是中國電影產(chǎn)業(yè)做大做強的需要，也是中國文化軟實力的體現(xiàn)。當(dāng)市場本身的驅(qū)動不足的時候，政府應(yīng)加大促進(jìn)力量，降低企業(yè)的國際化風(fēng)險，促進(jìn)中國電影的國際影響力與競爭力的提升以3D技術(shù)為代表，好萊塢近年來開始了又一輪電影技術(shù)的提升，實際上也是在抬高電影競爭的門檻此外，當(dāng)越來越多的國產(chǎn)影片將商業(yè)性當(dāng)作唯一訴求的時候，政府應(yīng)該提供一些專業(yè)基金，支持那些將藝術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)探索相結(jié)合的中小成本影片，提升國產(chǎn)電影的創(chuàng)作質(zhì)量和藝術(shù)水平，培養(yǎng)青年編導(dǎo)人才，為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、創(chuàng)作和制作的機會，形成面向未來的教育與實踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系目前，加強電影監(jiān)管，也成為擺在政府職能部門面前的重要挑戰(zhàn)。由于中國缺乏具備市場控制力的行業(yè)協(xié)會，政府在市場監(jiān)管中承擔(dān)著重要使命。目前，透明行業(yè)信息，制定行業(yè)規(guī)范，懲罰違規(guī)行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，都成為電影高速發(fā)展階段必須解決的重要問題政府以及政府影響下的電影資金，在未來應(yīng)減少對具體影片的資助，而更多的是建立電影監(jiān)管平臺、電影項目孵化平臺、電影項目投融資平臺、電影技術(shù)平臺、電影貿(mào)易服務(wù)平臺、電影人才培育平臺、電影研究信息平臺等，通過平臺來解決市場本身目前難以自行解決而又關(guān)系電影發(fā)展大局的問題，全面促進(jìn)中國電影產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展在影院、觀眾、影片供給的市場關(guān)系中，一度影院建設(shè)超前于觀眾需求，導(dǎo)致影院不得不用高票價來維持運營。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前影院建設(shè)落后于觀眾需求的矛盾日益突出。在北京市相關(guān)政策促進(jìn)下，北京是全國院線最多、影院最多、銀幕數(shù)量最多的城市，但新增影院并沒有減少原主流影院的票房成績，相反帶來了北京明顯超出全國平均水平的票房增長。而過去長期位居全國市場第一的上海，由于近年來影院建設(shè)的緩慢，已經(jīng)被北京票房所超越。影院終端建設(shè)仍然沒有能夠充分滿足觀眾需求。美國平均7500人擁有一塊電影銀幕，而中國目前35萬人才擁有一塊銀幕。目前影院市場活躍的大都市需要增加影院密度和銀幕數(shù)量，企業(yè)宣傳片制作而中小城市則需要新建改造新型現(xiàn)代化多廳影院。許多中小城市目前仍是電影放映盲區(qū)。如果中國內(nèi)地的銀幕數(shù)量相當(dāng)于美國銀幕總數(shù)的四分之一，達(dá)到1萬塊左右，中國的電影市場規(guī)模超過100億將不會成為難題七、探索政策可能，尋求跨環(huán)節(jié)、跨媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨體制整合壁壘的消除電影是一個“雷聲（影響力）大、雨點（票房）小”的行業(yè)，其商業(yè)價值不僅體現(xiàn)在“雨點”上，更要體現(xiàn)在“雷聲”上。所以，電影是一個大產(chǎn)業(yè)，它的影響力能帶動整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。時代華納、迪斯尼、新聞集團(tuán)、維亞康姆等，都是產(chǎn)業(yè)上下游完整、跨媒介、跨國家、跨行業(yè)的綜合性媒介集團(tuán)，依靠電影等核心創(chuàng)意資源，以巨大的體量、豐厚的資源、整合的渠道，支配著全球文化市場。在中國，媒介之間（如電影、電視、廣播、期刊之間）存在巨大的行政分割；即便在在同一行業(yè)中，也常常有一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能進(jìn)入市場（如電視臺為不進(jìn)入市場流通的事業(yè)主體）；事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的雙軌體制帶來了巨大的運營沖突；國有民營享有不平等待遇；市場的準(zhǔn)入退出門檻不合理；四級行政管理使統(tǒng)一的市場規(guī)則難以形成等等，都注定了對于中國影視產(chǎn)業(yè)來說，有錢也不能帶來影視產(chǎn)業(yè)的深度整合。因此，電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，必然要求產(chǎn)業(yè)融合，改變小電影產(chǎn)業(yè)格局。政府應(yīng)該深入研究在中國國情下，如何實現(xiàn)跨業(yè)、跨媒、跨區(qū)、跨國的文化產(chǎn)業(yè)整合，形成具有市場控制力和全球競爭力的中國文化企業(yè)，使電影真正能夠成為帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。