一次沒有終點的長征最近一次內(nèi)部會議上，李彥宏回顧了百度過去十五年來發(fā)生的變化，總結(jié)了發(fā)展過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)；站在百度當(dāng)下的基礎(chǔ)上，百度未來的戰(zhàn)略重點。李彥宏特別強了人工智能對于百度未來的重要意義李彥宏認為：百度擁有今天，緣于對技術(shù)的堅持；百度的未來有多大的想象空間，同樣在于對技術(shù)的堅持。他說道：騰訊擅長產(chǎn)品，阿里擅長運營，百度則擅長技術(shù)，這是百度發(fā)家立業(yè)，做大做強的基礎(chǔ)李彥宏這樣說道：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很火，風(fēng)險投資也很火，各種VC長期駐扎在百度樓下的咖啡館，忽悠百度員工出去創(chuàng)業(yè)；對于投資機構(gòu)來說，最好的創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該這樣構(gòu)成，并非萬萬沒想到的萬萬沒想到 網(wǎng)劇大電影是變革，技術(shù)合伙人來自百度，產(chǎn)品合伙人來自騰訊，運營創(chuàng)始人來自阿里，中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司基因不同，出來的人也各有所長回顧百度經(jīng)歷的這些年，認為百度歷史上經(jīng)歷了一次比較大的轉(zhuǎn)型，就是從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)宣傳片制作百度最終一統(tǒng)中文搜索引擎市場，登頂中國互聯(lián)網(wǎng)；在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度曾經(jīng)面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)宣傳片制作但最終還是成功轉(zhuǎn)型。李彥宏說：目前無論收入，還是流量，移動端都超過了PC端百度正在經(jīng)歷新的轉(zhuǎn)型：從互聯(lián)網(wǎng)時代向人工智能時代轉(zhuǎn)型，這一次轉(zhuǎn)型的深度與廣度都遠勝于第一次轉(zhuǎn)型。李彥宏說：移動互聯(lián)網(wǎng)對于PC互聯(lián)網(wǎng)是漸變式改良，人工智能對于互聯(lián)網(wǎng)則是一場革命因為李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)形勢的正確判斷，使百度過去十五年一直快速成長。李彥宏仍然記得百度十年上市的盛況：2005年的8月5號登陸美國納斯達克，上市當(dāng)天股票漲了350%多，投資人欣喜若狂，有員工喜極而泣。李彥宏認為更難得的還是持續(xù)十年高速成長：十年前上市時市值8億美元，現(xiàn)在超過800億美元10年100倍的回報，這是資本市場對于百度的詮釋，而百度成功地進行第一次轉(zhuǎn)型至關(guān)重要一家企業(yè)要永遠處于浪潮之巔，必須與時俱進。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到接下來去的人工智能，十年鍛鏈上市在即，百度一直在轉(zhuǎn)型。人工智能革命是李彥宏在百度內(nèi)部發(fā)起一場新革命，但革命成功不是終點，而是一個新的起點。生命不息，變革不止。對于百度來說，轉(zhuǎn)型會一直持續(xù)，如同一次沒有終點的長征對于技術(shù)對世界的巨大改變，無論對于物理世界，或者精神世界，李彥宏十分敏感。即使如此，李彥宏也認為自己對于移動互聯(lián)網(wǎng)對于PC互聯(lián)網(wǎng)的改變認識不足，百度因此錯過了一些機會李彥宏很早就意識到移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化：通過手機上網(wǎng)，屏幕更小、速度更慢，人們會在更多場景下使用互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與服務(wù)，比如原來在PC上搜索，PC是固定的，會人機分離，因為手機與人形影不離，接下來人們會在手機上搜索，比如戶外的時候，人們需要的內(nèi)容不變，搜索引擎也不用變正是基于“移動互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸”這一認識，百度最初只是將PC互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容進行了簡單的優(yōu)化，比如為了適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)帶寬，就把圖片都拿掉，只提供文字，結(jié)果手機上的排版很難看2013年年初百度下定決心轉(zhuǎn)型，從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，同時李彥宏在公司內(nèi)部呼喚狼性轉(zhuǎn)型有代價，對財務(wù)報表產(chǎn)生負面影響。李彥宏回憶說：實際上轉(zhuǎn)型的代價很大，或者說相當(dāng)大。大到什么程度？在轉(zhuǎn)型之前，百度的運營利潤率是53%，兩年之后，當(dāng)轉(zhuǎn)型完成前，降到了29%，也就是在兩年的時間內(nèi)，運營利潤率下降超過24%。李彥宏說，轉(zhuǎn)型需要很大的決心，很不容易李彥宏如何說服投資者？事實上很多公司轉(zhuǎn)型因為投資者反對而草草收場。Captain帶你飛航拍鏡頭語言之逆光的魅力，李彥宏慶幸自己是公司創(chuàng)始人，百度是一家年輕的公司。越是有歷史的公司，它的決策者往往不是創(chuàng)始人，而是職業(yè)經(jīng)理人，這些人可能干五年，甚至更短的時間，就會離開，不會冒這種風(fēng)險，一旦利潤率下降，董事會就會開掉他李彥宏作為創(chuàng)始人，作為founder，在五年、十年之后還會在這個公司中，即使我不在第一線工作，但個人的最大的利益仍然是公司的長遠利益，因此也會對公司長期利益負責(zé)，愿意對改革的代價進行擔(dān)當(dāng)“呼喚狼性”這次轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。2012年底，李彥宏在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封以“改變，從你我開始”的公開信。李彥宏在郵件中要求“鼓勵狼性、淘汰小資”，并倡導(dǎo)改變自己，革自己的命。而19億美元收購91無線則是這次轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵事件：正是這一收購，使百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代有了自己的船票百度收購91無線之前，微信算是騰訊的船票；而通過收購91無線，百度成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的入口公司。對手對于百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略布局進行了有力阻擊，參與收購91無線的公司，除了百度之外，還有騰訊、奇虎360等公司。周鴻祎就曾經(jīng)公開稱自己參與了“抬價”，在最后時刻才放手百度轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么？李彥宏當(dāng)時定的目標(biāo)是：更多人是通過手機，而非PC搜索，現(xiàn)在手機搜索請求已經(jīng)超過了PC，同時來自手機的收入也超過了PC的收入。歷時兩年，百度此次轉(zhuǎn)型成功剛剛打完移動互聯(lián)網(wǎng)這場仗，李彥宏開始思考下一個問題：移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型成功百度就安全了嗎？百度下一步每天要考慮的事情是什么？雖然人們已經(jīng)習(xí)慣了在手機上進行搜索，但未來搜索還那么重要嗎？李彥宏認為最新的機會，挑戰(zhàn)來自于人工智能?；ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在實現(xiàn)的是“連接人與信息”，人工智能時代“連接人與服務(wù)”。在連接人與信息的時代，百度可以告訴用戶1美元等于多少人民幣，明天的天氣怎么樣。在“連接人與服務(wù)”的時代，百度可以滿足更多的要求：比如幫助用戶訂下午四點的機票，提前選坐；晚上八點半看《速度與激情7》，選好第五排的座位，給我定好；出差的時候，可以訂好酒店未來吃、穿、住、行、游、購、影視視頻制作娛等各種線下服務(wù)，百度都可能通過人工智能的技術(shù)解決李彥宏認為人工智能的風(fēng)口已經(jīng)到來。人工智能的技術(shù)并不是最近才出現(xiàn)的，早在上個世紀(jì)50年代就已經(jīng)出現(xiàn)了，當(dāng)李彥宏在美國讀書的時候，人工智能也是一門必修課。但即使是李彥宏讀書的時候，大家都覺得人工智能完全是一個學(xué)術(shù)性的東西，純理論的東西，并沒有實用價值人工智能風(fēng)口到來的原因是計算技術(shù)在不斷提升：計算的成本不斷下降，計算的能力卻在不斷上升。摩爾定律過去三十年一直在發(fā)生作用：每隔18個月芯片的成本會降一半，芯片的計算能力會升一倍。這樣的變化持續(xù)了三十年之后，曾經(jīng)我們認為不可能做到的事情，現(xiàn)在成可能了，人工智能原來只是學(xué)術(shù)上的探討，并不能實現(xiàn)，是因為做起來太貴、太慢了，現(xiàn)在既不貴也不慢了，就可以實現(xiàn)了在這個計算能力爆炸的年代，計算機可以像人一樣思考，辨識東西，聽得懂人話，人工智能時代來了李彥宏認為人工智能時代會改變很多行業(yè)。更重要的是，每個人看到的信息是不一樣的。其次是是零售行業(yè)，線下實體零售店門前冷落，電子商務(wù)卻十分紅火。中國網(wǎng)上零售每年的增長速度是50%，美國是15%。每個人的購買行為都有留存，便于分析需求再次是服務(wù)業(yè)，比如看電影，只要在百度搜索電影院，或者是搜索一部電影的名字，百度就會回答離您最近有幾個電影院，每一個電影院什么時間在放映什么電影，給你一個座位圖李彥宏認為，追溯這些技術(shù)，都是所謂的人工智能技術(shù)。李彥宏所謂的人工智能技術(shù)，包括云計算與大數(shù)據(jù)。這不是只是人工智能時代的開始，未來人工智能會給這個世界帶來難以想象的變化任何事物都具有兩面性。像微軟的比爾.蓋茨，埃隆.馬斯克這些科技公司創(chuàng)始人都公開提醒人們，要關(guān)注人工智能有可能帶來的黑暗的一面?？茖W(xué)家史蒂芬.霍金曾在英國《獨立報》上撰文指出：“成功研發(fā)人工智能，將成為人類歷史上犯的最大錯誤。不幸的是，這也可能是最后一個錯誤。”